對資產的計劃、采購、報銷、驗收、登記、領用、使用、維修、計量儀器檢定、報廢等全過程的管理。涉及基建部門、財務部門、管理部門等，這些部門共同聯手參與管理。從采購開始對企業資產進行全周期的把控，集中采購，明確庫存，減少不必要的資產重復采購、盲目采購。對供應商進行比對和管理，控制采購價格，有效的縮減企業成本開銷。
◆資產管理、技術資產管理、采購管理、庫存管理、供應商管理、MRP等。
◆資產全周期管控機制。
◆實現了資產流程化采購、報銷手段。
◆采用資產集中管理、實時跟蹤便于成本統計
◆對計量資產設備進行檢定監督管理來更好的維護設備，提高儀器準確度。
