工程監理行業目前處于一個行業轉型階段，如何在行業洗牌中屹立不倒，在行業變革的階段形成彎道超車從而更加良性的發展？目前監理行業依舊處于簡單粗放式管理模式，人員流動性大、財務狀況難以監管、收欠款難以統計、規章制度無法貫徹落實、項目所在地過遠無法實時監管、信息無法快速傳遞、風險無法預知規避、業主單位無法正確認知監理管理能力等等。針對上述問題，工程監理信息化平臺提供了一套完美的解決方案，為企業轉變為精細化管理模式，在行業轉型中找到彎道超車的機會，為企業提供優質的信息化服務和良好保障。
監理企業辦公管理平臺、現場作業平臺、移動監理平臺三大核心平臺體系全過程精確管理工程監理行業企業，為企業提供從施工現場數據處理到企業全程數據匯總的信息一體化管理服務。
企業辦公管理平臺
區別于傳統OA系統和ERP系統，專門針對工程行業特征，準確管理企業日常辦公，財務流轉、人員流動、項目風險等多種方面，為企業正常健康良性生長提供多重保障。
現場作業平臺
項目管理核心，專門針對工程項目現場施工監理進行全方位管理，包括日常辦公、報表統計、資料管理、風險上報等多種方面，為施工現場提升管理能力，嚴格把控全部施工過程，自動保留監理痕跡。
移動監理平臺
監理移動辦公系統，施工一線監理實時信息上報、管理層高速在線審批、遠程掌控工程動態與進度，規范化監理現場工作能力，為所有監理人員提供遠程技術支持能力，真正形成全過程一體化、無紙化辦公環境。
高層管理者可以實時掌握現場的重要數據，可用來遠程監管、分析決策、對外宣傳等多種用途；公司職能部門可以根據現場的具體數據情況，進行風險分析排查，各種人、材、機以及設備統計，以及多種數據分析；項目部現場可以通過平臺對一線人員進行管理和提升工作效率，包括人員定位、數據快速上傳、多種數據建模計算等等。
